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VERS UN  LEADERSHIP AUTHENTIQUE

Je perçois chaque personne comme douée d’un potentiel de leadership et de ressources qui lui sont propres et spécifiques. Oscar Wilde écrivait: « Be yourself, everyone else is already taken ! ». J’aime l’humour ‘ so british ’ de cette phrase, et j’y trouve aussi beaucoup de bon sens quand il s’agit de la transposer au leadership. C’est ce que j’appelle le leadership authentique.

La plupart des personnes que j’accompagne me disent, au début du travail, que ce leadership-là n’a pas sa place dans leur organisation. Il est vrai que les injonctions à la productivité y sont fortes. Et il arrive souvent que la culture managériale de l’entreprise leur semble très éloignée de leurs valeurs individuelles.
Tout mon travail et mon énergie de coach sont donc orientés sur l’émergence de ce fameux « déclic ». Celui qui leur permet, précisément dans les situations d’urgence de leur quotidien opérationnel, de trouver comment elles peuvent se positionner plus authentiquement en tant que Leader.

Tout mon travail et mon énergie de coach sont orientés sur l’émergence de ce fameux « déclic ».

Donner plus d’ampleur au Leader qui est en vous

3 modules d’accompagnement « à la carte » spécifiquement conçus pour exprimer son leadership authentique en situation d’urgence opérationnelle.

Faciliter vos décisions : 1 à 3 séances

Communiquer avec impact : 2 à 4 séances

Dynamiser votre carrière : 6 à 10 séances

UN TRAVAIL D’ÉQUIPE

Il y a beaucoup de techniques efficaces de développement du leadership. Celles que j’utilise sont celles qui ont marché pour moi, dans le développement de mes activités d’entrepreneure, d’actrice et de réalisatrice.

Le coaching est un travail d’équipe en mode projet. Il a un début, il a une fin. J’y suis responsable du cadre et de l’éthique. La personne y est responsable de ses choix. Je propose ainsi un travail en deux temps.

  • Le temps du diagnostic, structuré sur 3 dimensions : être Stratège, être Acteur, être Authentique.
  • Le temps de l’expérimentation, avec des outils qui, à l’instar des techniques de coaching des sportifs de haut niveau, sont basées sur un training global, simultané et régulier du trio émotions – pensées – sensations.

Les outils que j’utilise sont issus, à la fois de mon expérience d’accompagnement des transformations dans l’industrie, des techniques de coaching de carrière des acteurs pro’, de mon imagination, et aussi … et surtout, de l’écoute active des personnes que j’accompagne. 
Ceci me permet de leur proposer un travail personnalisé et adapté à leur besoin.

emovere coaching

Feedback de leaders

J’ai été coachée par Nathalie à une période de ma vie où je pensais que retourner vers mon cœur de métier, la culture, était impossible. Grâce à son écoute, à des outils adaptés à ma sensibilité, à sa bienveillance et à sa douceur, Nathalie m’a fait identifier et prendre conscience de mes points forts et m’a appris à mettre mes propres ressources à mon service. J’ai pu retrouver mon cœur de métier avec des atouts en plus ! Une entrepreneure du secteur événementiel

Des trucs & astuces que j’ai pu mettre en pratique très vite. Merci pour ta disponibilité Nathalie ! Une journaliste télé

Des analyses et feedbacks très constructifs. Avant le coaching, je savais ce que je devais faire pour progresser. Maintenant j’ai accepté de le faire parce que je sais ce que j’y gagne. Tout n’est pas encore parfait mais le progrès est là et visible. Une directrice de production

Un accompagnement de qualité. J’ai pu affiner mes messages et la construction de mon discours, et cela m’a été très utile. Un directeur technique

Excellent accompagnement. Tips réels et concrets pour une vidéo promotionnelle qui va aussi me servir pour des pitchs projet / commercial. Un expert technique

Un coaching très « humain » qui s’adapte vraiment à la personne et à la situation, qui cherche à trouver des exemples concrets pour mettre en pratique les pistes d’amélioration vues ensembles. C’était un vrai plaisir d’aller à chaque séance, pour découvrir les nouveaux exercices et progresser dans le coaching ! Un manager des affaires réglementaires

Merci Nathalie, pour cette structure, cette capacité d’adaptation, et aussi, parfois, ces confrontations même si elles ne sont pas forcément confortables … Cela m’a permis d’oser sortir en confiance de ma zone de confort et de tester de nouvelles manières de gérer mon équipe. Un directeur commercial